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      公司如何處理6S管理與TPM管理關聯

      日期:2021-09-02 00:31 /人氣: / 來源:未知

      華智天誠是專注中國式精益管理的落地式咨詢公司,專注于提供 精益生產、5S/6S管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、五星班組、管理變革等綜合性問題訂制解決方案并負責落地實施。

      全國咨詢熱線:400-833-0320

        開展以6S為基礎的自主設備維護

        “自己的設備自己維護”,自主維護的目的是防止設備的劣化。只有使用部門承擔了“防止劣化的活動”,維護部門才能發揮出其所承擔的專職維護手段的真正威力,使設備得到真正有效的維護

        自主維護的7個步驟為:

        (1)初期清掃:初期清掃就是以設備為中心徹底清掃灰塵、垃圾等。建立日、周、月、年保養制度;在清掃中檢查,檢查能發現問題,發現設備的潛在缺陷,并及時加以處理。同時通過清掃可有助于操作人員對設備產生愛護之心。

        (2)難點改善:為了鞏固和提高初期清掃的成果,就要杜絕灰塵、污染等的根源(發生源),為此可采取消除或加蓋、密封等對策。對難于維護的部位,如加油、清掃、除污等,也應采取有效對策,提高設備的可維護性。

        (3)維護標準:根據第一、第二步活動所取得的經驗,編寫一個臨時基準,以維護自己分管的設備,如清掃、加油,緊固等基本條件。

        (4)總點檢:為了充分發揮設備的固有功能,要學習設備結構、功能及判斷基準,檢查設備各主要部分的外觀,發現設備的缺陷并使之復原,同時使自己掌握必要的檢查技能。再者,對以前編寫的基準可考慮不斷完善,以利檢查。

        (5)自主點檢:在第三步編寫的清掃基準,加油基準,檢查基準的基礎上,加上第四步學到的內容,并完全遵照執行,這就是自主檢查基準。通過6S咨詢讓員工明白學習和執行的過程中,還要不斷學習和熟悉設備的操作和動作,質量和設備等的關聯性,具有正確操作設備和早期發現異常情況的能力。

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        (6)固化提高:將前期取得的成功,制定的標準通過正式文件的形式發布,強力推行,建立起設備完善的保養、點檢體系。

        (7)自主管理:通過前6步的活動,已獲得了不少的成果,人員也得到了很大的鍛煉,所以這第七步就要建立起不斷改善的意識,結合公司的方針、目標,制定出適合自己的新的小組活動目標,做到自主管理的徹底化。

        中國TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述:TPM管理對企業有哪些價值?TPM的提出是建立在美國的生產維修體制的基礎上,同時也吸收了英國設備綜合工程學、中國鞍鋼憲法中群眾參與管理的思想,是以提高設備綜合效率為目標,以全系統的預防維修為過程,全體人員參與為基礎的設備保養和維修管理體系。

        TPM管理給企業的價值在哪里呢?很多企業帶著這樣的疑問徘徊著不知是否要推行TPM管理。

        一、為什么需要TPM管理

        什么會需要TPM管理?它存在的價值是什么?首先我們從TPM的定義及發展史說起,才能更好的理解TPM管理。

        TPM是工廠全員生產維護(TotalProductiveMaintenance)的英文縮寫,TPM活動的目的是實現設備的最高效益,它以小組活動為基礎涉及到設備全系統。

        70年代首先由日本豐田的供應商——電裝倡導提出。它原來的狹義定義是:全員(包括企業領導、生產一線工人以及辦公室人員)參加的生產維修、保養體制。

        在最初的階段,TPM活動的開展主要是為了加強對生產設備的管理和維護。隨著TPM在眾多工廠的實踐中,TPM的理論得到不斷的完善,開展的范圍也在變大。人們開展的TPM活動不再局限于設備管理的范疇,而是擴展到整個現場部門之中,從而實現大規模的組織效率提升。到了現在,TPM活動的內容得到了進一步的擴展,從生產部門擴展到整個企業范圍內,形成全員參與的工廠全面改善活動,也形成了非常完整的理論體系。

        很多工廠都在推行TPM,但是大多數無法堅持,或徒有其表只是做了表面的功夫,沒辦法真正的把TPM落地。為什么會出現這樣的問題呢?比較關鍵的一點是工廠沒有推行TPM活動的經驗,沒有完善的理論體系,沒有專門的人才。這些就會造成推行失敗的原因。

        二、TPM咨詢的好處

        1、能請到有TPM實戰經驗的老師,迅速的幫助工廠建立TPM體制;

        2、能夠獲得最新TPM知識,TPM咨詢的老師都是長期進行這方面的研究,不斷的獲取來自不同領域最新的TPM知識,并不斷的加以總結和融合;

        3、通過TPM咨詢能快速的培育TPM人材,成為公司骨干,不斷的推動TPM活動的實施;4.能快速的取得效率上的改善,TPM咨詢的老師專業于設備的管理及維護,能夠迅速的幫助企業找到設備管理及運行上的問題,從而改正。

        最后,TPM咨詢只是外力,企業的管理提升最終還是需企業自身的努力。

      作者:admin


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