駐廠如何高效管理咨詢

　　從事管理咨詢工作，一直以來都是商科、管理、金融等專業的同學最理想的職業選擇之一。

　　高薪、高智商、名校、精英感、出差標配五星級酒店...這些都是很多人對管理咨詢行業的印象。那么真實的管理咨詢工作是做什么的呢?管理咨詢企業更青睞怎樣的人才?

　　什么是管理咨詢?

　　管理咨詢可以被簡單理解為“用科學的方法為公司管理中遇到的問題尋找解決方案”。

　　大部分世界五百強企業都要每年都要花費重金聘請專業的管理咨詢團隊為公司的各個層面“把脈”。例如美國通信巨頭的AT&T公司每年投入4億經費在總共聘請1000位“企業醫生”進行指導。

　　管理咨詢并不一定能幫企業“解決問題”，而只是說提供“解決問題的方案”，問題能不能被解決，一方面取決于方案本身是否有效，另一方面也取決于企業自身是否采納和落實。

　　目前管理咨詢行業一般會細分成戰略咨詢(如麥肯錫、波士頓等)、人力資源咨詢(翰威特、美世等)、IT咨詢(IBM、德勤、凱捷、埃森哲等國際五大)不管是哪個細分行業，其本質都是從一個企業的不同維度去給這家企業“看病”并且“治療”。

　　1、優秀的學術背景

　　對比其他行業，管理咨詢公司更為看重求職者的學術背景，尤其是頂尖的管理咨詢公司對于教育背景的要求異常嚴格。以MBB為例，每年能加入這三家咨詢公司的大多畢業于國內Top5、美國Top20、英國G5等頂尖名校。

　　頂級管理咨詢公司的“名校情結”由來已久，在這些全球知名公司其發展歷程中一直都是帶著這種對人才學術背景要求的沿襲發展起來的。

　　其次管理咨詢工作本身對人才的學習能力有著極高的要求，優秀的學術背景本身一定程度上也能證明一個人的學習能力。

　　2、有明顯的領域專長

　　管理咨詢項目給客戶提供的咨詢服務是有明顯的行業與領域特性的。從最宏觀的政策與市場研究，到一家企業的整體戰略研究，再到具體領域或職能部門的戰略規劃，并進一步落實到流程和運營層面進行問題診斷，業務規劃，流程再造，方案實施等。從工作內容的層面，對咨詢顧問在行業與領域的專長提出了較高要求。

　　3、有較強的溝通能力

　　管理咨詢的工作中一方面需要跟團隊其他成員相互配合、協同合作，例如參與項目頭腦風暴會，與項目成員共同探討項目方案。另一方面，咨詢顧問不可避免地會長時間跟各類型的客戶打交道，了解客戶需求，組織或參與項目例會，匯報工作進展與阻礙，參與項目工作討論。

　　這些都要求管理咨詢從業者一定要有較強的溝通和表達能力。