制造業生產如何高效管理

　　在市場競爭日益激烈的今天，成本和效率成為制造業企業在競爭中勝出的關鍵，但又由于市場對于質量和效率的要求不斷提升，使得傳統制造業面臨巨大挑戰，如在生產管理方面，就常常會遇到下面這些問題：

　　工人紙質工單登記，手寫輸入容易錯漏

　　實體工單層層傳遞，流程繁瑣效率低下

　　工資統計、BOM計算費時費力，數據處理工作耗費大量人力

　　依靠“紙和EXCEL”進行管理，查找麻煩，出現問題難以溯源

　　為幫助制造業企業高效便捷解決這些生產管理遇到的問題，輕流搭建數字化生產管理解決方案，優化企業生產管理流程，讓車間生產降本增效。

　　簡化流程，優化部門協作

　　過去，實體單據需要層層傳遞，流程繁瑣、信息時效性差，生產不能及時獲得采購的補充，管理部門無法根據一線生產的情況及時調整生產計劃，信息斷層導致部門間協作效率低下。

　　【輕流生產管理】方案中所有工單流程線上執行，省去單據傳遞環節，一線錄入的信息自動同步到系統，工單流程自動推送至關聯人/部門，實現高效協作。

　　其中，每條流程有詳細的記錄，工單隨時調出，出現質量問題迅速追溯、精準定位。

　　過去，生產過程中的大量數據分散在各種工單、EXCEL里，數據集成和分析工作很困難，管理者無法用數據來反哺生產，生產流程改進、質量問題追溯都無從下手。

　　【輕流生產管理】方案可以根據系統錄入的BOM，自動計算物料需求，生產部門不用處理大量表單數據，讓一線管理者專注生產。

　　同時，也可以配合輕流更多制造企業數字化管理應用模塊(如模具中心、產品中心等)，形成生產管理閉環。

　　該應用還能解決「財務工資統計難」、「生產日報發布慢」等常規問題，通過工人在平臺上報件數，系統自動計算工人工資，同時，工人每日在平臺上提交生產日報，幫助管理部門實時了解一線生產情況、及時調整。

　　總的來說，通過這個生產管理應用，工人手機錄入查詢更便捷、管理者對一線工作情況實時掌握，實現工廠車間的數字化生產管理。