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      精益經營

      華智天誠是專注中國式精益管理的落地式咨詢公司,專注于提供 精益生產、精益5S管理/6S管理、精益TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益五星班組、管理變革等綜合性問題訂制解決方案并負責落地實施。

      全國咨詢熱線:400-833-0320



      ?? 通過對企業外部環境和自身條件的狀況及短、中、長期的需求,制定階段性發展方向,資源配置和戰略規劃,并制訂全面的經營目標計劃和預算管理。從上到下進行戰略分解,由目標分解到部門目標,部門目標分解到個人目標,全面實施目標管理;確??沙掷m經營和發展。做到企業發展方向明確,目標明確,千斤重擔人人挑,以目標為導向,所有的管理指標目標化,從宏觀到微觀,各個層級人員,目標清晰,所有的管理行動,指向目標,實現最少的成本投入,實現最大的效益目標,最終實現企業的戰略目標。

      ? ?精益經營框架

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      適合企業

      1、企業發展沒有明確的方向和目標,資源浪費或利用率不高;? ? ? ?

      2、看不清市場發展趨勢,缺乏危機、機遇感;不清楚自身的優勢、劣勢所在;?

      3、管理可針對性不強;

      4、沒有效率,沒有執行力;

      5、根基弱,企業經受不住市場或其它不利因素的沖擊。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

      企業收益

      1、建立短、中、長期戰略目標,實現目標化管理;

      2、明確企業自身的優、劣勢;能根據不同外部因素適時作出調整;? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

      3、企業對自身的定位。(產品、客戶、市場);

      4、實現企業可持續性發展;

      5、強化內部管理,提高執行力、效率、市場竟爭力、企業 核心竟爭力。









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